TCL集团董事长兼首席执行官李东生9月13日在天津夏季达沃斯上表示，2004年TCL对法国的汤姆逊彩电业务和对阿尔卡特手机业务的并购虽然带来很大挑战，但目前为止取得了较好的成效。

　　李东生表示，2004年进行上述并购时，更多的是从并购所能产生的经济贡献来考虑，但在企业社会责任方面考虑并不多。在实际并购之后，业务整合的难度大大超出预期。

　　李东生分析，这其中有TCL自身管理经验、能力的原因，也是由于并购期间彩电和手机业务正在发生一个比较大的转变——彩电快速从显象管转向平板，手机也开始从2G转向3G。“业务的转型也意味着企业组织结构的调整。在这个组织结构调整当中，不可避免的涉及到人员的调整，就是裁员。”

　　李东生表示，在裁员过程中有一些分歧和问题，但最终这些问题仍得到了妥善的解决，“两年前我们最后和法国员工关于劳动合同的争议，也是以和解的方式得到解决。”

　　李东生介绍，TCL并购阿尔卡特时，其海外的销售每年只有约700万台，去年海外销售量已经提高到3800万台。手机的销量目前在全球排名第七。彩电的销售量在全球排名第五。