12月7日消息，国内A股上市公司东方园林(002310)近日启动“美丽中国 智慧园林”战略，吸纳IT精英郭朝晖并正式对外“苗联网”。不过，缺乏互联网经验无疑是东方园林的致命伤，“苗联网”能走得多远值得观察。

 　　据了解，苗联网宣称为六网合一，为线上线下平台，包括苗圃网、苗木销保网、苗木配送网、苗木新品网、设计师苗木交流网及苗木金融网。东方园林推出苗联网，试图打通苗木从培育有、种植到销售、物流等全产业链各个环节。

 　　新任东方园林副总裁、苗木事业部总经理郭朝晖指出，苗联网可为数以万计园林工程公司和楼盘提供服务；其次，苗联网也将带来苗木生产计划性、融资的便利、物流的快捷、新品种的快速应用；即时的收入也将帮助300万苗农实现共同致富。

 　　与互联网行业不一样，园林行业在信息化程度上并不高，郭朝晖指出，公司目前拥有的1亿元的城市景观系统框架协议，可锁定苗木需求，未来5年采购量可达几十亿元；成立以来坚持的设计施工一体化战略，使东方园林拥有苗木品种规格、搭配数据库。

 　　郭朝晖透露，东方园林将在全国20个城市投资建设苗木科技产业区，集中对苗农管理、生产研发、智能交易系统化运营，以此为轴心向周边苗木经济辐射，形成区域产业经济发展态势。

 　　东方园林为“苗联网”可谓“下血本”，郭朝晖是从互联网行业挖来。此前，郭朝晖曾经历手机和电子商务发展过程。并曾担任前亚马逊中国副总裁、前盛大果壳电子CEO等职务。郭朝晖也曾在微博透露：“自己加入东方园林，成了IT苗农，来种树；有我出没， 一不小心会把苗木产业搞成互联网产业。”郭朝晖在其微博介绍中也戏称：“从IT老兵变成了IT苗农。”不过，光靠郭朝晖一人肯定不够，东方园林还得有更多互联网基因。

 　　有分析人士指出，东方园林做“苗联网”明显缺互联网经验，在向互联网转移过程中将面临众多挑战，其原有人员的传统思维并不能适应互联网发展。对于郭朝晖来说，要想发展好“苗联网”，最好的办法就是将现有市场团队换掉，用“新的血液”经营“苗联网”。

 　　当前传统企业普遍对互联网非常认同，但对互联网知识了解非常少。有调查显示，超70%企业在电商路上无功而返。时代财富董事总裁张静君表示，失败原因有三，第一是内容利益冲突，不清楚如何平衡关系；第二，对电商定位不清晰，不清楚投入多少；第三是思维模式和互联网运作模式有根本不同。