我国家电产业起步较欧美稍晚，技术相对落后，但经过几代“家电人”的努力，我国家电制造业无论从规模还是技术实力上都有了长足的进步，一些领先品牌已经打入国际市场参与全球竞争。日前，全国人大代表、TCL集团董事长李东生日前接受人民网记者专访时谈到国际化战略时指出，家电企业国际化战略意志必须坚定，还要做足准备工作。

 　　近年来在海外竞争当中中国家电企业举步维艰，既有成功的例子，也有一些企业“走出去”但不能适应海外市场的例子。李东生告诉记者：“拿TCL来说，算是进军国际化较早的中国家电企业，有成功的经验，也有很多教训。首先在战略上，一定是要坚定这个目标。在电子信息产业、家电产业里面，你要持续地发展，一定要走国际化。国际化这一关是一定要过去的，在经济全球化的今天，早日实现国际化，早点建立这样的能力，比你晚建要容易一些。在战略上一定要确定这样坚定的目标，要坚定不移地推进国际化。”李东生认为，国际化的目标又是一个长远的目标，不能设想着国际化业务能够在短时间内就能够做到一个很好的成果，这是不现实的。

 　　在勇于进军海外市场的同时，李东生提醒所有中国家电企业，要“做足准备”。他指出，在做任何国际化的战略规划的时候，要对所遇到的困难和挑战要有足够的准备。这个准备是包括资源的准备和资金、人力的准备，只有做了充分的准备，遇到困难的时候，应对起来才会有从容的空间。