没有人会否认，2012年的冬天异常寒冷，展望2013年，全球经济仍将处于危机后的调整期。如何穿越这一经济周期，实现完美“过冬术”就成为更品牌关注的焦点。为此，国美在2012年底坚持“一切以消费者需求”为导向的经营模式，一方面制定明确发展战略，另一方面提升企业内外“功力”，蓄势待发。

 　　国美控股集团总裁黄秀虹表示，“无论大环境还是蟹境，永远有冬天，也永远有春天。企业不要怕冬天，因为有冬天，才有御寒能力。国美一路走来，永远在冬天里迎接春天。”

 　　在2013年发展战略中，国美将着力通过制定以体验为主的大店策略，满足客户的多样化、个性化需求，从而巩固一级市场优势地位；将以新店来覆盖空白市场的方式快速扩展二级市场网络；同时，国美还致力于整合现有线上、线下业务平台，拓展新业务模式，实现业务体系后台的统一管理和资源共享来构建可盈利电商平台。在产业链协同上，国美将优化与合作供应商的业务模式和业务关系，降低和供应商来往过程中的成本损耗，不断提升供需链效率。