近些年来，不少专家学者为解决中小微企业面临多重困境而寻求破解方案。今年，来自商界的民营企业家——香港豪德集团董事局主席王再兴，作为全国政协委员，在两会上就此问题呼吁应多管齐下，切实解决制约中小微企业发展的突出问题，为众多中小微企业做大做强提供有力的支持。

 　　多层面破解中小微企业困境

 　　祖籍广东揭西的王再兴，在任全国政协第十一届委员会委员期间，以其多年在商海间驰骋丰富经历，从开阔视野和大局观念出发，针对企业界存在的问题积极献策。近年来，他提交的提案有加大力度支持企业“走出去”、建议国家大力发展资源节约型及环境友好型产业、建议企业推进自主创新应对危机等方面。

 　　在荣任新一届政协委员的今年，他仍然重点关注民营企业的发展，王再兴认为在受国际金融危机的深层影响还没根除的情况下，中小微企业面临着诸多困境。其一，容易受到宏观经济波动影响，而政策难以全面惠及边角；其二，税负重，融资难融资贵成为制约发展的主要瓶颈；其三是自主创新能力不适应产业转型升级的要求；其四，参与公平竞争的机制还未形成。

 　　对此，王再行在破解中小微企业困境上，提出了相应的四大对策：一是解决政策落实过程中截留梗阻问题。对于政策阳光难以照进中小企业的问题，相关部门要加强对政策落实情况的检查和监督，确保政令畅通。二是实施“靶向”扶持，解决融资难融资贵问题。建议政府实施区别化融资服务政策，提高中小企业融资服务的针对性，根据企业不同的发展阶段，合理界定贷款要求，“靶向”扶持，提升政府资金的使用效率和覆盖面，扩大中小企业融资比例。三是提高企业的自主创新能力，引导中小微企业增强核心竞争力。建立支持中小微企业自主创新的资金支持体系，强化政府对创新的投入，发展风险投资，支持中小微企业自主创新。四是完善公平竞争体制机制，优化中小微企业的投资环境。全国贯彻落实《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》，进一步打破行政与市场垄断，放宽民间投资市场准入，大力帮助中小微企业解除投资约束。

 　　多形式助力“老少边穷”地区发展

 　　20世纪40年代初，为了逃避战乱，王再兴父母从广东揭西逃难至江西赣州，那时父母以靠走街闯巷贩卖酱油维持生计，作为家中11个孩子中的第5个，王再兴人称“王老五”，1952年出生于江西赣州，经济专业出身的他在1980年下海经商，15年后创建香港豪德集团有限公司，经过多年打拼，公司被打造成为一家以商贸物流为主营，集房地产、商贸、金融、金属制品、旅游、道路、桥梁为一体的多元化现代大型企业集团。

 　　多年来，豪德集团在他的带领下遵循着“以德聚才，以财播德”的经营理念，长期以来，企业作为光彩事业的积极参与者和受益者，致力于在“老、少、边、穷”地区投资兴业，成功开发建设26个大型综合商贸物流园，这些项目都取得了良好的社会效益和经济效益。与此同时，豪德集团以多种公益慈善活动的形式回报社会，王再兴从未忘记父母的教诲“是赣州人民接纳我们，别忘了左邻右舍在我们最困难的时候帮助了我们，滴水之恩必将涌泉相报”。

 　　长久以来，企业对慈善、公益、文教、社会主义新农村建设及抗洪救灾和抗震救灾等方面进行了大量捐助，累计向社会公益、慈善和教育事业捐款约1.9亿元。王再兴也先后受到各个社会民间组织授予的多个荣誉奖项和称号，如荣获中华全国工商联合会授予的“人民不会忘记”表彰牌匾和江西省“十大爱心人士”荣誉称号，荣获江西省“中国特色社会主义建设者”称号，荣获中共深圳市委统战部、深圳市总商会、深圳光彩事业促进会颁发的“光彩事业贡献奖·金奖”等。