很多人听说过赫赫有名的深圳观澜湖，20年前在深圳开垦出的这块土地，培育了一代高尔夫爱好者，如今每逢周末已然人潮涌动。20年后，在海南距离海口不到20分钟车程的地方又一个观澜湖崛起，3.2万亩，10个18洞标准球场，比深圳更大，堪称全球第一火山岩球场群，同时其公寓类住宅产品“观邸”与别墅类住宅产品“观墅”在最近一年里，热销全国市场。然而这个项目已完全不仅仅是高尔夫+房地产的概念，市场称之为综合娱乐度假区，而在观澜湖集团董事会主席兼行政总裁朱鼎健看来，这更应是一个最好的适合四代同堂的旅居生活地。
2013年6月23日星期日下午，在观澜湖发展20年之际，四十岁不到的集团主席朱鼎健接受了媒体专访，对观澜湖集团及海口这个项目的前世今生和未来的方向做了全面阐释。
与成功打造深圳观澜湖的父亲相比，他说，公司运营的价值观和社会责任感是不变的，不同之处在于他更愿意搭建一个平台，与各品牌合作，让这个舞台有更多演员。于是，我们看到兰桂坊娱乐商业街、丽兹卡尔顿和万丽酒店、冯小刚电影公社，再加上未来将建的海南省最大的免税店以及已经运营的火山岩五大主题矿温泉，一个适宜人们度假旅游的综合项目已然初步成型。同时，举办了两届国际明星高尔夫赛的海口观澜湖，早留下了姚明、菲尔普斯、罗纳尔多、老虎伍兹还有无数国内明星的手印。
这或许让年富力壮、踌躇满志的朱鼎健有更多的思考，形成6大业务板块的观澜湖下一步需要走的更远。
海口观澜湖
新浪乐居：观澜湖这个品牌是高尔夫+地产的发展模式，这么多年走过来，高尔夫和地产的关系是什么？海口这么大的项目是如何确定和发展起来的？
朱鼎健：我们在2005年的时候就上海南岛找地，当时同其他开发商一样，一开始都在海边找，三亚、万宁、陵水……找了四个城市都没有理想地块。最终选择了海口附近这一大片地块，选择这里的原因是多方面的，首先是不占用农垦地，避免农民的搬迁对他们的生活造成影响；其次是海口的天气，相对三亚，不那么热，气候条件更理想；然后是这里距离机场近。
当时这里是荒地，到处是火山岩石，被称之为石漠地，不利于种植，几乎不长什么经济作物，因此不占农垦。在天时地利之下，我们决定选择这块地，我们从20多英里以外运土覆盖火山石建设球场，但同时100%保留了这个地块上的原生态古树。
这块地总占地3.2万亩，有10个18洞的标准球场。是全球最大的火山岩高尔夫球场。
高尔夫和地产之间，是这样一个关系。高尔夫球场的投资回报非常慢，一般需要7到8年，即使运营很好回报很快也需要5年时间，而房地产开发售卖则带动了这个项目的资金回收和滚动开发，我们依靠房地产做大了资产值。从公司长期利润讲，还是商业地产的租赁。我们的商业地产都是自持的。
新浪乐居：您的父亲成功打造了深圳观澜湖，您现在执掌观澜湖集团，您跟他在经营思路上有什么不同于相同之处？对海口观澜湖这个项目您如何定位它的发展？
朱鼎健：我和父亲相同之处是企业的价值观，没有把盈利放在第一位，是带有社会责任感来做事业，不同之处是我的父亲亲力亲为自己操盘，也或许因为这样太操劳导致英年早逝，我现在引入合作方，一起做事业，通过引进不同品牌，产生杠杆效应，让这个舞台有更多演员，这出戏才更精彩。
目前观澜湖有6个板块。前三个高尔夫、综合旅游和房地产都由父亲打造，另外三个养生旅游，品牌管理输出和商业地产都是我推动发展的。
说到海口观澜湖的发展，我认为它未来更应该是一个旅居生活目的地。或许我可以给它六个字：云生活、微度假。云现在很流行，我的理解是便利和丰富的意思，微则是在这里一站解决各个方面的度假需求，而且是在细节上解决。
讲这里的丰富和便利，这里不仅有高尔夫，还有全球最大的火山岩矿温泉，很适合养身，我们还引进了兰桂坊商业街，未来有溜冰场，有冯小刚电影公社。当然还有酒店品牌丽丝卡尔顿、万丽酒店，我专门引进了HARDROCK酒店。我不知道你们对HARDROCK是否熟悉，在英国周末会有HARDROCK的摇滚演唱会，会唱三天，这是一种生活，一种现代潮流文化。我们有可能以后跟HARDROCK合作，可以封掉一个球场，专来搞户外演唱会！
讲微度假，我举个例子，这里曾举行了香港青年夏令营和大陆青年夏令营，当香港青年来时，我们一定请说普通话的老师，而大陆青年来则请说英文的老师，在细节里培养孩子的成长。
都说三流企业卖产品，二流企业做品牌，一流企业创造生活、教育市场。观澜湖是要做一流企业，这就是我坚持的GOLF AND MORE的发展思路。这里不仅是高尔夫，从青少年到老年人，都可以在这里生活度假，可以实现最好的四代同堂的旅居生活。我们在创造一种新的生活，就是：快乐生活、健康生活、和谐生活，即：happy、health、Harmony，三H理念。
新浪乐居：目前在深圳和海口发展，有没有考虑去北京，去内地扩展业务？观澜湖是否准备上市？准备在哪里上市？
朱鼎健：坦白的说，去北京，去各省市，让各地都有观澜湖品牌，一定是我的目标。但是，实现形式不一定是大规模的，不一定是高尔夫球场，说得直接点，高尔夫确实是国家限制的，因为中国国情是人多地少，国家不能允许盲目开发。这一点我是非常认同。所以一种方式是我们可以通过输出品牌管理实现。帮助其他高尔夫球场运营和管理。但游戏规则是不可以占用农耕地。
关于上市，我只能说观澜湖不排除上市的可能性，如果要上，一定选择香港。
新浪乐居：海南是中国旅游度假地产的首选地，但开发商普遍会选择海边拿地开发，因为内地人没有在海边的生活体验，但观澜湖不靠海，如何说服内地人购买不靠海的国际旅游岛房地产项目？
朱鼎健：谢谢你提这个好问题。旅居的地方一定要生活便利。真正的海南人不愿意住在海边，有个问题：湿气太重。省会城市的教育、医疗、交通等配套会更完善。你要是常住，就一定是需要很好的配套，需要有人气的地方。这里离海口很近，离机场很近。
新浪乐居：为什么你们能够跟冯小刚合作？
朱鼎健：我其实跟娱乐圈不搭界，从来不参加什么PARTY或娱乐活动。跟冯小刚导演是因为投缘，也是两代人的交情，我们一直只谈的是友谊。一年前拍1942发现拍完那些场景就要被拆掉很可惜，不如把这些具有历史文化特色的电影场景保留下来。我们有地，就合作开发冯小刚电影公社。总投资50亿，占地1400亩，部分将在14年建成，免费向公众开放。
为什么在这里建？其实好莱坞为什么在加州很成功，其实一个原因就是天气好，日照时间长，电影产业需要一个好天气。这里是合适的。将来这里不仅可以拍戏，还将是类似于成都宽窄巷子、城隍庙那种，既有文化特色，又能旅游消费的有内涵的商业地产。
新浪乐居：最后在讲讲这房地产项目的客群、产品和高尔夫未来的发展吧。
朱鼎健：我们有三类客户，一类是相对富裕人群，他们希望买到属于自己的天与地，拥有自己的独家的地方，适合我们的别墅产品，一类是投资客，他们希望有一个好的空气好的环境，冬日过来度假，还有一类是城市常驻客。未来观澜湖把高尔夫和商业地产开发成熟，其实我们这里将有2万人的常驻人口，他们将也是这里的买房和租房主力人群。
我们的产品主要有公寓类的“观邸”和别墅类的“观墅”，在产品方面的特色是，“观墅”中的“和园”类产品，即三户独立别墅公用一个公共入户庭院，这是在回归中国人“邻里”的概念，也很适合多代人共同居住，这个产品是我设计的。在价格方面，我一直要求，我们要跟目前在推的首批1000多户投资客一起发展，因此一定是低开的。
关于高尔夫，其实我们现在高尔夫球场体量，领先海南发展水平10年。我们现在在做的一个重要工作是高尔夫普及化，把门槛降低，目前16岁以下青少年在我们这里有一个免费的球场。我们要实现全世界最大公众球场在海口的目标。
