6月12日，第3届中国-南亚博览会（简称南博会）暨第23届中国昆明进出口商品交易会开幕，首次参展的TCL集团不仅携旗下全品类重磅产品集体亮相，集团董事长兼CEO李东生更亲临现场，并在接受云信等多家媒体采访时，对TCL今后持续深耕国际市场的发展规划进行了全面介绍。

其中，借助国家“一带一路”战略和优势地理位置，云南或许将成为未来TCL国际市场业务纵深拓展的又一前沿。

借势辐射“两亚”市场

云信《3C时代》：为什么TCL会如此大规模地参展南博会，您如何看待TCL参展南博会的意义？

李东生：南博会是国家打造的一个面向南亚、东南亚的重要平台，而我们参展的目的其实也和南博会举办的目的是基本吻合的，也是希望能够借助这个平台在南亚、东南亚地区推广我们的业务。

从业务结构来讲，TCL是一个国际化程度非常高的企业，TCL在2014年的一千亿销售当中，有470亿是来自海外市场。因此借助南博会这个平台，我也希望能够寻求一些商机。

同时，恰好这届南博会的主宾国是印度，这是我们今年国际化业务当中两个重点目标市场之一，所以我想不用跑到印度去，在这里也许能够找到一些合作的商机，这也是我们参加南博会的一个主要目的。

产业基地或落户云南

云信《3C时代》：那云南作为面向南亚、东南亚的辐射中心，在今后TCL的国际化发展规划当中，会是一个怎么样的地位和作用？

李东生：今年初我们提出了“双+”转型和国际化双轮驱动的发展战略。“双+”就是智能+互联网、产品+服务，而国际化是今年加上去的，因为我们认为未来中国企业要进一步发展，必须要在国际化上有更大的突破。

目前我们正在考虑，在昆明、云南建设一个综合性的产业基地，来支持TCL面向南亚、东南亚的业务拓展。尤其是我们看到国家目前规划以昆明为起点，通过东线、西线、中线、北线四个方向的铁路干线，分别连接东南亚十个国家，以及南亚的孟加拉和印度，这将让云南成为一个非常好的平台基地，来支持我们在南亚、东南亚地区的业务拓展。

除此之外，这个产业基地也将覆盖云南及周边西南地区市场，这是我们的想法，也是当地政府一直非常热情地邀请我们来的一个目的。

将尽快确定项目落实

云信《3C时代》：那关于这个产业基地的建设，有一个具体的时间表吗？

李东生：现在我还没法你给一个具体的时间表。我这次来南博会，会专门安排时间，到云南的相关开发区进行考察，希望能够把这个项目能够尽快地确定落实。

其实在这之前，我们的团队已经来了若干次了，这次我自己来，就是希望在一些原则方向上能够有一个决策；而我本人亲自来进行专项考察，本身就说明这个事情已经在公司里面列入到重要的项目范围。

持续推进业务国际化进程

云信《3C时代》：刚才您提到了去年TCL销售已经突破了千亿大关，那未来TCL在下一步的发展方面会有一个怎样的目标？

李东生：我们当然会继续往前走，也将持续推进国际化业务的拓展。目前中国经济已经发展到了一个新的阶段，中国已经成为了全球主要的消费品制造中心。未来中国企业的国际化将会很大程度上影响中国经济的发展。如何从原来单纯卖产品到海外市场，到自己的整个产业能力在当地扎根实行经营，是我们这一阶段转型要达到的一个目标。

其实十年前，我们的跨国并购就是朝着这个目标去的。我们当年并购汤姆逊，就是通过它在波兰的工厂来覆盖欧盟市场，利用它在墨西哥的工厂覆盖北美市场；再后来，我们也在包括印尼、越南、巴西、阿根廷等国建立了基地。

刚才提到的在云南建设产业基地，并不代表我们不在印度、缅甸建厂，但我们会将这个基地作为这一片地区我们国际化业务的支持。

国际化将是中国企业必经之路

云信《3C时代》：也就是说，国际化依然是TCL未来发展的战略重点？您如何看待TCL国际化的成功？

李东生：TCL今天令人瞩目的成绩，离不开我们在国际化市场上的及早布局。去年TCL彩电全球市场份额第四；手机销量则位居全球第六，表明我们在全球市场已经有了相当的影响力。特别是手机，我们去年全球销售7340万台，有86%来自海外；并且在美国排第四、拉美第二、欧洲第四。从中可以看出，从发达国家到发展中国家，TCL的国际化是全方位的。

国际业务是对企业综合管理能力、竞争力的很大挑战。十年来，我们也付出了很大的代价，才通过过去几年的业绩，证明了我为什么一直坚持中国企业要加快国际化发展步伐。像今年1-5月，国内市场在消费电子和家电领域是负增长的，如果没有一个海外市场，要在这样的环境下取得业绩增长很难，并且代价也会很大。