昨日，厦门国美十一周庆、永乐思文28周年庆典启动仪式在厦门金雁酒店召开。厦门国美电器、厦门永乐思文家电总经理邓卫、家电业务总监叶煌、3C业务总监安青、营运总监王伟明、行政总监林晓斌、财务总监徐江城、龙岩分公司总经理叶清文等国美高层领导出席，来自国内国际逾80多个知名家电厂商代表也欢聚一堂，厦门各主流媒体负责人共同应邀参加，共同见证厦门国美、厦门永乐思文周年庆的启动时刻。

会中首先由厦门国美、厦门永乐思文总经理邓卫先生致词。邓总表示将以周年庆做个动员，并对厦门国美、厦门永乐思文2015年上半年经营流程作了简单的回顾。他指出，面对电商行业的不断冲击和自身经营的困难，厦门国美通过内外经营的调整，坚持双品牌经营策略，并在实际经营中取得实质性的成效。2015年上半年，厦门国美进入“互联网＋”时代，在“全零售战略”指导下启动“全员微店”计划，并以优异的业绩证明了经营战略的实效性，实现了销售收入超过7亿元，同比增长4.9%，净利率达3.29%，超额完成了总部下达的利润指标。二级市场上半年销售额大幅增长，业绩扭亏为盈，实现历史性的突破，会上邓总同时提出了下半年的战略规划：

1、加强网络布局：下半年厦门分部将加强一、二级市场的门店密集度，以扩大市场份额，提升市场占比。着重在一二级市场网路快速有效扩张，计划新开部分优质门店，建立起一二级无差别的区域供应链，打造并实现全国统一的一二级市场供应链高效平台。

2、提升单店经营质量：通过调整商品结构、加强出样管理、提升配件延保差异化等销售，加强卖场布置标准化和落地执行及人员管理等措施提升可比门店同比增长10%。

3、大店改造：扩大全市门店其市场份额，同时继续打造龙门旗舰店加固其在一级市场的龙头地位。

4、提升二级市场：从网路扩张、主力门店的打造、优化供应链、促销活动等方面，提升二级市场的销售。

5、提升3C销售：面对市场机会，我们应极大地提高手机品类在商品、体验、展示、专业性方面的能力，进而带动整个3C品类发展，并促使3C品类成为推动销售增长的主要动力。

6、重点促销活动：制定中秋、彩电节热卖、十一、双旦等大型节庆的促销活动规划，紧跟促销节奏，按计划推进，保证大型节庆的销售。

7、增加员工收入：大胆启用有激情、善创新、有才干、专业能力突出的年轻管理者，鼓励年轻的管理者到二级市场历练，公司将搭建新人培训和职业升迁的机制与平台，加强梯队建设，在人员配备上，本着新业务板块齐配人员、增速发展，原业务板块上要减员高效、鼓励兼职、一人多岗，在公司人力成本可控前提下，提升员工收入水平。

此次会议邀请到了盛元集团董事总经理叶剑峰；厦门美的制冷产品销售有限公司总经理赵磊；厦门盛世欣兴格力贸易有限公司总经理李佳；博西家用电器(中国)有限公司福建区域总经理龚真学；松下洗衣机福建分公司总经理何叶勇；海信容声福建分公司总经理严宇龄；海尔集团福建大区总经理龙才华；三星(中国)投资有限公司厦门办事处处长郑秋吟；老板厨卫闽南分公司总经理金海波。在此次会议中，各大供应商纷纷表示将强势助阵此次厦门国美、厦门永乐周年庆活动，集众家资源，大幅度让利，再次共同创造巅峰奇迹。并一致坚定与国美的合作继续和谐发展，并为更好的合作环境给予国美最有利的资源支持！

当今世界是互联网的世界，随着“互联网+”时代的到来，线上线下互融互通大势所趋，互联网开始打通整个世界。面对这一形势，厦门国美对供应链价值平台不断强化、对经营模式不断创新，包括采购模式变革、实现全网比价满足消费者价格需求、提升物流、打造售后极致购物体验等，并基于“全零售战略”平台大力发展微店计划，搭建线上线下全零售模式，使消费者能够在全购物场景之间自由穿行。

会议最后，厦门国美各领导在厦门国美总经理邓总的带领下，共同上台为此次周年庆进行推杆启动仪式，会议在全场推杆倒计时喊声和祝贺声中落下帷幕，预示各大厂商与厦门国美、厦门永乐携手并肩，共同奋进，志存高远，实现厦门国美的新跨越，再创新的辉煌！