继深圳房源锁定陆续解除后，佳兆业在旧改方面的业务也在逐渐步入正轨。证券时报记者获悉，佳兆业2015年度城市更新过渡期补助费已于昨晚全部支付。据了解，本次支付的过渡期补助费约1.2亿元人民币。

佳兆业城市更新集团董事长揭平胜接受记者采访时证实了这一消息。他对记者表示，城市更新一直是佳兆业优先发展的战略方向，也是佳兆业的核心竞争力之一。

“我们是深圳最早涉足城市更新领域的公司，早在1999年就开始从事旧改，已经有十多年的经验。可以说，佳兆业在城市更新方面经验最丰富、团队最专业、品牌最有号召力。2015年我们仍然按计划正常推进原有的项目，没有失去一个旧改项目，这说明村民业主和社会各界依旧相信佳兆业的城市更新团队，相信佳兆业的品牌。”揭平胜称。

证券时报记者：据了解，目前佳兆业的债权债务谈判进展较为顺利，2015这一年佳兆业确实不易，近期佳兆业城市更新的进展如何？

揭平胜：首先我们要感谢一直相信佳兆业的村民业主、合作伙伴及政府部门，感谢他们长久以来的信任和支持，感谢他们选择佳兆业，并看好佳兆业未来的发展前景。过去这一年，我集团确实面临一些困难，但在全体员工的努力和有关各方的支持下，目前债权债务谈判推进得比较顺利，深圳的前海广场、城市广场项目也已经开始重新对外发售。截至目前，佳兆业涉及22个城市更新项目的2015年度旧改过渡期补助费用已全部支付到位，我们用实际行动兑现了对村民、业主、合作伙伴的承诺。

证券时报记者：2015年佳兆业在城市更新方面有没有什么进展？2016年有什么计划？

揭平胜：城市更新一直是佳兆业优先发展的战略方向，也是我们的核心竞争力之一。佳兆业的城市更新在这一年里可谓是困境中谋发展。2015年9月佳兆业置业集团正式更名为佳兆业城市更新集团。我们是深圳最早涉足城市更新领域的公司，早在1999年就开始从事旧改，已经有十多年的经验。可以说，佳兆业在城市更新方面经验最丰富、团队最专业、品牌最有号召力。2015年我们仍然按计划正常推进原有的项目，没有失去一个旧改项目，这说明村民业主和社会各界依旧相信佳兆业的城市更新团队，相信佳兆业的品牌。我们的上雪项目通过了政府审批，纳入了《2015年深圳市城市更新单元计划第二批计划》，这也体现了政府对佳兆业的支持，愿意把城市更新的重大项目交给我们来做。

2015年，我们对现有的所有城市更新项目进行了详细的梳理，从技术和政策层面，科学编制了第一个五年计划，将项目分为短中长三个阶段逐步推进，确保每年都有土地供应。我们计划从2016年开始，每年在珠三角地区的供地面积将近50万平米。

此外，我们还成立了“产业研究中心”，加大了对工改工项目的研究。对于佳兆业而言，它将是一个的新的增长点，所以我们成立了“产业研究中心”，这个中心，将与社会知名的产业运营企业展开横向合作，为佳兆业的产业地产转型打下良好的基础。

证券时报记者:近期有多个房企进军深圳城市更新，你们将如何应对？接下来的方向是怎样的？

揭平胜:刚才我也提到了，深圳将有240平方公里的城市更新总用地面积。这说明城市更新的蛋糕足够大，市场容量足够大，给我们提供的发展空间也足够大。新进来几个房企，问题都不大，并不会形成严重的冲击。关键是我们自己要把深圳的城市更新项目做好做实，做出特色，做成精品。

事实上，我们已经提出深耕珠三角、拓展全国的战略。目前我集团在深圳、广州、珠海的城市更新项目正按计划顺利推进。我们今年还在北京、上海成立了分公司，完成了北上广深一线城市的战略布局。明年我们将进一步扩大佳兆业城市更新的版图，计划向南京、武汉等区域性中心城市拓展，让全国更多的地方、更多的老百姓(72.810,-0.81,-1.10%)都能享受到佳兆业城市更新的优良产品及服务。

证券时报记者：深圳房价高企涨幅领先于全国，和深圳是城市更新土地供应需求有无关联？

揭平胜：决定房价的因素有很多，供需关系是其中一个因素。过去这一年，深圳的房价涨幅领先于全国各大中城市，涨幅这么大，很关键的一点在于住房需求强烈，而供应量不足。

目前，深圳常住人口的住房自有率只有29%。而北京、上海是70%，广州则高达90%。深圳适龄购房人群(25-44岁)占比达到50.8%，远高于北京的35.2%、上海的29.6%和广州的39.9%。而供应量有多少呢？深圳新房存量只有411万平米，去化周期仅为6.9个月，而北上广的去化周期都在一年左右，全国的去化周期更是高达5.7年。所以，深圳必须加大市场供应，才能稳定房价。目前佳兆业正在全力推进在深的城市更新项目，希望将它们尽快推向市场，我们希望通过城市更新，为深圳市场提供更多的可开发土地，提高可售房源供应量，平衡供需关系，为深圳楼市的健康稳定发展、为提高深圳市民的民生福祉做出我们的贡献。