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李东生:我们是如何做到全球第三的?

    来源:证券时报    作者:    2017-01-23     浏览:

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日前,TCL集团(000100)对外宣布,TCL2016年全球出货量突破2000万台,仅次于三星和LG。

“我们的彩电已经进入了美国几乎所有的主流销售渠道。”在美国CES国际消费电子展期间,TCL集团董事长、首席执行官李东生向记者详解了TCL集团的国际化战略。他认为,随着产品在当地市场的份额越来越高,品牌的影响力也会扩展出去,销售额的增长和产品的质量、服务是密切相关的。

两大主因驱动销量增长

在北美市场,TCL多媒体的出货量近200万台,同比2015年增长近一倍,成为北美市场增长最快的电视品牌,HIS数据显示,截至11月底TCL排在北美彩电销量第四位。

TCL官方宣称,2016年,在电商平台亚马逊上,TCL已经成为继三星之后销量第二的电视品牌。

“我们在美国和谷歌、RokuTV、亚马逊和NETFlix都有很好的合作。这些合作使到当地的消费者有更好的体验,他们愿意购买我们的产品。”李东生说,TCL的彩电已经进入了美国几乎所有的主流销售渠道。

被问及TCL销量取得了全球第三的成功原因时,李东生言简意赅:“原因大的有两个,一个是技术驱动,第二个是品牌和市场驱动。”

他表示,在过去几年,TCL是国内企业中国际发明专利(即PCT专利)申请量排名第三的企业,在家电领域,TCL的PCT专利申请量排名第一。TCL彩电在智能语音技术、人工智能技术以及新显示技术均有所突破;在品牌、市场建设上,TCL在美国有研发中心,在墨西哥有制造工厂,能够快速对客户和市场作出响应。

李东生认为,TCL目前主要的国际竞争对手来自韩国企业,过去五六年,日系企业衰退较快,但韩国企业依然保持很强劲的竞争力。另一方面,来自当地有竞争力品牌与TCL布局国际市场时也产生较激烈的市场竞争,“他们利用对当地市场的了解,也是能够分到一块很大的蛋糕”。

面对国际竞争,李东生表示:“以前我们更多的是跟随全球领先企业的技术,但我们做得更有效率,更加高的性价比。现在就不一样,在很多技术领域,我们要力争成为全球同步的,未来能够争取局部的领先,这是我们要做的。”

未来布局三大国际市场

TCL集团是国内“出海”较早的一批企业,早在2004年,TCL收购汤姆逊后,在北美成立了分公司。2010年TCL北美分公司总部迁至加利福尼亚,TCL电视品牌正式进入美国市场。

“TCL的特点,我们在海外市场布局得比较早,所以我们在海外市场的销量是我们的特色和优势。我们在美国市场、欧洲市场、拉美市场,就是比较有优势的三个主要市场。未来,我们会在亚太市场、中东市场和非洲市场持续努力,让我们海外的业务能够有更大的发展。”李东生说。

李东生表示,从长远的国际化战略来讲,TCL集团会逐步转向TCL品牌,在北美市场“转得比较快一些”,未来随着TCL集团在开放市场的发展,TCL品牌的比例会越来越高,“切换的时间点完全取决于怎么有利于提升我们的国际竞争力”。

李东生认为,中国品牌国际化跟市场竞争有关系,中国企业销售量很大,但是在全球的品牌排序当中能够进入前500的并不多,因为中国企业的产品还是以中低端为主,为了快点把品牌拉到高端市场,企业可能要采取一些策略性的举措。

李东生所言的“策略性的举措”便是收购当地品牌,“前几年我们还购买了美国的另外一个品牌Palm,是手持智能终端一个比较有名的品牌,但是后来做得不太好。但是我认为这个品牌在美国和很多其他市场还有相当的影响力。我们会开发出有特色的手持智能终端设备,我希望在不久的将来大家可以看到TCL制造的Palm的某个创新性的产品。”

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